Inversión Gimnasio en España

Los centros deportivos han experimentado un desarrollo espectacular desde hace algunos años. Ya no están limitados a los gimnasios dedicados al culturismo. De hecho, han llegado a una nueva audiencia en busca de bienestar y una actividad física amigable. Es esta calidad de servicio y el descubrimiento de nuevas disciplinas deportivas que explica el éxito de estos centros de fitness.

PASO 1: HAGA BUENAS PREGUNTAS

Abrir un gimnasio o fisicoculturismo a menudo es un proyecto de vida. Queremos combinar el placer y el trabajo. Pero entre pasar tiempo en un gimnasio y hacer un trabajo, caminar puede ser importante. Por lo tanto, es importante tomarse el tiempo para hacer las preguntas correctas para poner las probabilidades de su lado y evitar que la aventura se convierta en una pesadilla. Tómese 2 minutos para pensar sobre estos diferentes elementos:

• ¿Estás lo suficientemente motivado para abrir un gimnasio en España?
• ¿tienes las habilidades para dirigir un negocio?
• ¿Tu elección de vida personal está en línea con tus objetivos profesionales?

PASO 2: DESARROLLAR EL CONCEPTO

Incluso hace 10 años, los gimnasios eran todos iguales. Hoy hay una gran cantidad de conceptos. Esto se explica por la competencia cada vez más dura y las expectativas de los clientes en la búsqueda perpetua de nuevas formas de practicar deportes.

La elección de su gimnasio tendrá que tener en cuenta tanto la oferta existente como las expectativas de la demanda. También debe coincidir con su perfil para que esté en línea con el tema de su gimnasio. Si todavía dudas al elegir tu concepto, aquí están las principales tendencias del momento:

• Sala de fitness con clases grupales (zumba – bodypump – rpm)
• Centro dedicado a crossfit. ( montar un box de crossfit)
• Gimasios de libre uso
• Instalación  que combina el deporte y el área de relajación (Hamann – sauna – masaje)

PASO 3: COMPLETAR UN ESTUDIO DE MERCADO

La investigación de mercado le permitirá verificar que su proyecto sea viable y elegir el posicionamiento correcto. De hecho, como acabamos de ver, la elección de su concepto de gimnasio dependerá en parte de los resultados del estudio de mercado. Se construye analizando la demanda y el suministro en su área de influencia. Conocerá a sus competidores (otras salas de deportes en su área), posibles proveedores y clientes y sus expectativas.

Debe obtener información sobre el mercado de los gimnasios e instalaciones deportivas. El propósito de este estudio es averiguar si es apropiado que vaya más allá. También debe empezar a sacar las primeras conclusiones de este análisis con el fin de establecer un primer borrador de su oferta, su posicionamiento en términos de precio y la forma en que va a atraer y atraer a los clientes . También debe realizar un estudio sobre el terreno para refinar estos primeros elementos. Esta es la parte más importante del estudio de mercado porque descubrirá su entorno, recogerá las expectativas en términos de acceso a los gimnasios:

• Tipos de deporte practicado (fisicoculturismo, fitness, clases, etc.)
• Fuentes de motivación (precio, calidad del servicio, ubicación, etc.)
• los frenos (presupuesto, notoriedad, ausencia de entrenador, etc.)

También podrá establecer un perfil de cliente:

• perfil del cliente (sexo, edad, actividad profesional)
• hábitos de consumo (donde suelen jugar deportes, con qué frecuencia son físicamente activos, etc.)
• Los clientes
• nivel de satisfacción

Es a partir de todos estos elementos que podrá responder las dos preguntas siguientes:

• es mi proyecto viable?
• ¿cuál será el concepto de mi gimnasio?

PASO 4: ELIJA SU UBICACIÓN Y SUS HERRAMIENTAS DE TRABAJO

Una vez que finalice su estudio de mercado, puede elegir una ubicación para su gimnasio futuro que satisfaga la demanda de su objetivo. La ubicación de un gimnasio es casi tan importante como los servicios que ofrecerá. La clave para un buen posicionamiento es cuatro cosas:

• Una suficiente área de captación
• Proximidad geográfica con un eje de paso
• Fácil estacionamiento y acceso (estacionamiento, transporte público, etc.)
• Presencia de lugares de actividad (tiendas, cine, etc.)

La elección de la construcción tampoco debe tomarse a la ligera. De hecho, él debe responder a su proyecto. Será necesario, por una parte, realizar trabajos de decoración y decoración para cumplir con los diferentes estándares de higiene y seguridad y, por otra parte, ofrecer a sus clientes un lugar agradable y agradable. Por lo tanto, es importante elegir una habitación en buenas condiciones para reducir la inversión y el tiempo dedicado a realizar estas tareas. En cuanto a la elección del edificio en sí, se debe tener cuidado de no cometer los siguientes errores:

• Elija el área incorrecta para un gimnasio. Aquí hay un consejo para asegurarse de no equivocarse: (80% para la parte del gimnasio, 10% para los vestuarios, 5% para las áreas de relajación y 5% para las salas privadas).
• Escoja  una instalación diáfana sin abrir y sin la altura del techo. Este es uno de los criterios importantes para su clientela: poder respirar y sentirse como en casa mientras hace ejercicio.
• Olvidando verificar el aislamiento. De hecho, nada peor que jugar deportes en invierno cuando hace frío en la habitación o, por el contrario, durante el caluroso verano, en un horno.

PASO 5: ESCRIBA SU PLAN DE NEGOCIOS

Tu proyecto comienza a tomar forma, y estás convencido de su éxito. Ahora debe convencer a su banco de que le otorgue un préstamo para crear su gimnasio y comprar su local. Para esto debes escribir un plan de negocios. Este documento presenta el proyecto completo a su banquero. Se acompaña de tablas financieras tales como:

• El estado de resultados proyectado
• El balance de pronóstico
• El plan de financiación
• El presupuesto de efectivo

A partir de estos elementos, su banquero podrá juzgar la solidez de su proyecto y así confiar en usted en esta aventura. Hemos diseñado una plantilla de plan de negocios que ya ha ayudado a cientos de personas a construir su propia sala de pesas, así que siéntase libre de usarla si tiene problemas.

PASO 6: ELIGE EL ESTADO JURÍDICO

Elegir el estado legal de su empresa es el paso que realmente concreta su proyecto de creación. Atención cada estado tiene sus propias particularidades. De su elección surgirán responsabilidades financieras para usted, pero también para sus asociados. Finalmente, deberá definir el sistema impositivo y social de su empresa. Aquí están los 3 estados legales disponibles para crear un gimnasio:

Una SL( sociedad limitada): esta es la forma más común cuando desea abrir una sala. Debe estar compuesto por al menos dos socios. Esta es una forma ideal cuando desea abrir su negocio. La compañía creada será entonces una entidad legal que estará sujeta al IS (impuesto de sociedades). El capital social de la instalación  deportiva está constituido por las contribuciones de los diversos socios. En el caso de que la empresa entre en quiebra, se comprometerá solo en la medida de su contribución al capital. En otras palabras, su propiedad personal no puede ser confiscada (a menos que haya cometido un error grave de gestión). Tenga cuidado, deberá pasar cada año a una reunión general con los socios para hacer un balance del año.

SLU (compañía de un solo miembro con responsabilidad limitada): esta es una SL con las mismas características. Sin embargo, como su nombre lo indica, solo hay un socio.
Una SA: (sociedad anónima) los miembros fundadores determinan libremente durante la redacción de los estatutos el capital social y la regulación de la empresa. Este estado obliga al nombramiento de un presidente, una figura representativa de la empresa frente a terceros. Esta es la forma legal que ofrece la mayor flexibilidad.
El propietario único ( autónomo)  dirige su negocio solo, no hablamos de una empresa. Su riqueza personal se confunde con su herencia profesional. En caso de quiebra, su propiedad privada puede ser confiscada. Las ganancias obtenidas por el gimnasio son parte de sus ingresos y, por lo tanto, están sujetas al impuesto a las ganancias.

5 PUNTOS PARA GARANTIZAR EL ÉXITO DE SU SALA DE DEPORTES

Antes de convertirse en franquiciado de una cadena  o comenzar su propio centro de fitness, aquí hay algunos elementos para garantizar su éxito:

• Producto: defina los diferentes servicios que desea llevar a su actividad principal (fisicoculturismo con dispositivos). Lo ayudarán a desarrollar la lealtad del cliente y a diferenciarlo de la competencia. Los principales son las zonas de fitness y musculación, las clases de baile grupal (Zumba), el boxeo, el yoga o la venta de subproductos como bebidas energéticas.
• Precio: el rango es de entre 25 y 60 euros por mes. La introducción de suscripciones anuales reduce estas tasas y aumenta la lealtad de los clientes.
• Promoción: si elige convertirse en franquiciado, la promoción se verá facilitada a través de la comercialización y el apoyo ofrecido por el franquiciador. Si, en cambio, usted crea su propio grupo, es aconsejable usar las redes sociales, pero también lanzar ofertas promocionales para convencer a sus primeros clientes. De hecho, el boca a boca en este campo de actividad es una excelente manera de promocionar su servicio.
• Lugar: la ubicación de un gimnasio requiere mucho espacio. Se recomienda una sala de al menos  500 metros cuadrados. Esta restricción empuja a estas estructuras a establecerse más y más en el área periurbana. En cualquier caso, se recomienda encarecidamente establecerse más cerca de sus clientes.
• Plan de negocios: al igual que con cualquier creación de negocios, el plan de negocios es esencial para construir un negocio duradero y seguro. El plan de negocios lo ayudará a escribir sus ideas para que pueda convencer a los bancos de que confíen en usted. Encontrará un gimnasio de plan de negocios modelo: gimnasio.

LAS FUERZAS DEL CONCEPTO

Tres activos hacen de este negocio una buena solución para entusiastas de los deportes:

• Tendencia: la práctica de nuevas actividades como Crossfit ha ampliado significativamente y ha revolucionado las salas de fitness. El número de inscritos está aumentando drásticamente, por lo tanto, esta nueva audiencia es un activo considerable para esta actividad.
• Franquicias: hay varias marcas de gimnasio y gimnasio que le permiten unirse a su marca. Se beneficia de su experiencia y su imagen para desarrollar rápidamente su clientela.
• La diversidad de su oferta: la vida social es el corazón de esta actividad. La clientela no solo viene a hacer una sesión deportiva individual, sino a disfrutar de un espacio agradable y comunitario donde pueden compartir su pasión. Los servicios auxiliares pueden representar una parte importante de la facturación realizada por este tipo de empresa.